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集团公司召开财务重点工作暨2017年度财务决算培训会议
发布日期:2018-01-01
12月8日至9日,集团公司在本部召开岁末年初财务重点工作暨2017年度财务决算培训会议。集团公司总经理吴家兴,副总经理、总会计师王国明出席会议并讲话。 会上,吴家兴作了题为《坚持问题导向强化标本兼治为推动企业稳健发展贡献财务智慧》的讲话,全面总结了集团公司自2015年以来在深化企业改革、强化资源配置、化解企业风险、严格考核兑现、严肃财经纪律、强化资金管控等六个方面取得的突出成绩,指出了当前企业面临的领导干部素质、市场营销能力、财务资金状况、现场管控能力、员工心里承受能力等方面与企业持续向好发展要求不匹配的五个突出问题。同时,对集团公司今后的财务工作提出了具体要求。一要围绕完成2017年经济指标,查找差距,全力冲刺,确保2017年在“治标”上有成效;二要围绕部署2018年中心工作,突出重点,凝心聚力,确保2018年在“治本”上有作为。吴家兴强调,财务管理要向企业生产经营全过程延伸,要高度重视和支持财务管理工作,大力开展教育培训等工作,充分发挥系统作用,贡献财务智慧。 王国明传达了 《中国中铁二级单位降杠杆减负债实施方案》具体内容及工作精神,详细部署了“增收入、降两金、保现金,促双清、筹税务、谋决算”等六个方面的财务重点工作,分享了对待经营绩效的正确理念、原则,并就“两节”期间需要关注的重点工作及财务共享中心的建设提出了具体工作要求,要求所属单位要立足短板指标,抓住黄金机遇,分级压实责任,真抓实干见成效。 会议还对集团公司2017年度财务决算工作进行了具体部署,并对国资委久其报表填报、年度决算编报注意事项,以及新准则对报表编报影响等内容进行了为期1天的培训交流。 集团公司本部相关部门负责人,各子(分)公司总经理、总会计师、成本部部长、财会部部长、负责决算的副部长及编报人员,各直代管项目财务负责人、财务共享中心有关人员等共计158人参加了会议。 (财会部)
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