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集团公司在渝召开工程项目标准化作业暨安全质量现场会
发布日期:2018-01-01
12月18日,集团公司工程项目标准化作业暨安全质量现场会在二公司重庆铁路枢纽东环线项目召开。集团公司在家班子成员,本部相关部门负责人,各子(分)公司和工程指挥部(项目部)主要领导、相关副职领导、工程部和安质部负责人共计99人参会。中国铁路成都局集团有限公司建设处处长黎康、重庆东环线建设指挥部指挥长宁远思等业主领导应邀出席。 上午,与会人员先后到二公司承建的庙坝车站邻近营业线路基、马鞍山隧道出口,一公司承建的麦场湾御临河双线特大桥施工现场观摩。直观了解绳锯施工法拆除邻近营业线既有挡墙、弧形腹膜与定型组合钢端模浇筑混凝土、桥梁施工一次立模及自动喷淋养生系统,及现场文明施工、标准化建设情况。 在下午召开的经验交流和工作部署会上,重庆东环项目经理部、一公司、二公司、昆明公司相关负责人分别就项目管理、桥梁工序标准化作业、铁路枢纽工序标准化作业、隧道工序标准化作业进行了经验交流。集团公司工程部、安质部负责人分别就工程项目标准化作业、上半年信用评价考核结果及下半年信用评价考核指标作交流发言。李俊对工程项目标准化作业、安全质量管理等工作进行了全面总结和安排部署,要求各级单位务必落实“现场保市场”的重要管理理念,处理好工期效益与安全质量的辩证关系,明确责任分工体系,做好项目管理考核,提升项目管理效能。 黎康在发言中强调,这次现场观摩,重庆东环五标项目工程形象进度明显,严格按照渝利公司“将东环线打造成普通速铁路示范线”的目标,扎实推进标准化建设,效果显著。要继续保持“不搞面子活,干好实在活”的工作状态,牢固树立“安全第一、质量第一”的质量安全理念,扎实抓牢基础管理工作,进一步提升标准化工作水平,持续推进东环线标准化“四化”建设。要求项目部为铁路总公司施工日志上传试点工作做好准备。 宁远思在讲话中指出,重庆东环线五标作为全线先开工标段,承载着先行示范、龙头带动的引领作用。今年以来,项目经理部克服征地拆迁、对外协调、既有线施工难度大、安全风险高等多种不利因素,不等不靠,统筹安排,攻坚克难,全面超额完成各项指标,各项工作走在全线前列,对全线标准化管理工作的推进做出了积极贡献。希望项目部以此次观摩会为契机,继续做好全线的排头兵和领头雁。 吴家兴针对全局项目管理工作提出四点要求:一是坚持问题导向,清醒认识项目安全质量管控的严峻形势。以沪昆高铁安全质量问题为戒,充分汲取教训,全面查找短板,做好排查整改。二是突出“六化支撑”,全面推动工程项目作业标准化建设。三是动真碰硬,切实抓好现场安全质量管控。确保做到“三个转变”,落实分包管控,保证信用评价。四是全力以赴,抓紧抓实当前的重点工作。把确保质量安全作为头等大事,把完成年度指标作为重中之重,把深化企业改革作为动力保障,把提升企业效益作为根本前提,把维护企业稳定作为政治任务。 刘胜尧要求各级干部务必做到“十个坚持”:一是坚持三级公司主要领导主要精力抓现场。二是坚持在生产一线发现和培养人才。三是坚持项目标准化建设。四是坚持安全质量是企业生存的前提。五是坚持效益是企业发展的基石。六是坚持以技术为主导、以工期为主线管好在建项目。七是坚持选好用好劳务队伍。八是坚持党的一切工作到支部、到基层。九是坚持项目文化建设,打造企业品牌。十是坚持广大员工共享企业发展成果。 (宋旭东 王鸿鹄)
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