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坚定文化自信,实现文化自强
发布日期:2018-11-01
  ● 本报评论员
  党的十九大胜利召开以来,以坚定的文化自信提升企业软实力,既是新时代国有企业的重要责任,也是提升国企影响力、塑造良好企业形象、促进和谐发展、建立现代企业文化制度的必然选择。这就要求我们既要在思想上破除文化自卑,大力开展企业文化宣贯活动,又要在行动上实现文化自强,不断扩大企业文化内在影响力,最终为企业发展提供强有力的思想保证和文化支撑。
  坚定文化自信,把握企业对传统文化的传承。中华传统文化以儒、法、道为中心形成了一个多元融合、兼容并蓄的文化体系。中国成为世界第二大经济体,千千万万的企业功不可没,而激励中国企业开拓进取的是有五千年底蕴的优秀传统文化,是她给了中国企业家以养分,是她给了中国企业以文化自信的底气。进入新时代,在这个更加开放的世界,中国企业,特别是基建企业将乘着“一带一路”的东风走向更大的舞台参与全球竞争,企业也要有更大的担当,因时而变、顺势而变,但变中又有不变,变的是形式和传统文化中不符合时代潮流的内容,不变的是“立功立德立言”的“三不朽”儒商精神,不变的是“义为利先、成己达人”的传统商业道德。
  有了文化自信,国有企业才可以更从容地学习一切外来先进的技术与方法,实现伟大的超越,助力中华民族伟大复兴。树立国企文化自信,特别要处理好“快与慢”“实与虚”的关系,孕育出真正具备“工匠精神”的企业优秀文化——在快节奏的竞争中,能不能慢下来,本身就是一种文化自信,一种价值追求,这也正好契合我们“干一项工程,树一座丰碑”的价值理念。与其走得太快丢了灵魂,倒不如一步一个脚印,对自己的工程建设全流程质量精雕细琢。
  实现文化自强,把握企业对传统文化的超越。实现企业的文化自强是文化自信的目标。一个企业有什么样的价值观就有什么样的文化立场和文化取向,企业文化要想“自强”起来,重点是抓好核心价值观建设,员工才能有统一的归属感和自豪感,企业才能有基业长青的精神纽带。
  实现文化自强,要重视传统文化中“以人为本”的思想,对内尊重员工、发展员工,给员工强大的“归属感”和发展空间,得人心、稳人心、暖人心;对外尊重客户、业主为先,给公众一个闪亮的金字招牌,名声好、口碑好、信誉好。唯有做到如此,企业才会有文化自信的底气。实现文化自强,还必须做到对传统文化的超越。企业文化建设要力戒“表态多调门高、行动少落实差”的形式主义,要以新发展理念为指导,在传承传统文化的基础上倡导文化创新,充分利用互联网、大数据、人工智能等新技术,在核心价值观的引导下,培育新增长点、形成新动能、推动企业传统基建板块优化升级、提高多元业务发展质量,打造出一批世界级的技术好手和管理能手,实现“文化自信”“文化自强”由虚向实的成果转化。
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